О внесении изменений в постановление администрации городского округа Химки Московской области от 12.11.2013 N 1230 "Об утверждении муниципальной программы городского округа Химки Московской области "Жилищная политика и строительство социальных объектов

В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, постановлениями администрации городского округа Химки Московской области от 24.07.2013 N 653 "Об утверждении Порядка разработки и реализации муниципальных программ городского округа Химки", от 21.10.2013 N 1023 "Об утверждении перечня муниципальных программ городского округа Химки, реализация которых планируется с 2014 года", на основании Устава городского округа Химки Московской области, решения Совета депутатов от 25.06.2014 N 10/1 "О внесении изменений в решение Совета депутатов городского округа Химки Московской области от 13.11.2013 N 11/1 "О бюджете городского округа Химки на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов" администрация городского округа Химки Московской области (далее — Администрация) постановляет:

1. Внести следующие изменения в постановление Администрации от 12.11.2013 N 1230 "Об утверждении муниципальной программы городского округа Химки Московской области "Жилищная политика и строительство социальных объектов" (далее — Постановление):

1.1. Приложение "Муниципальная программа городского округа Химки Московской области "Жилищная политика и строительство социальных объектов" к Постановлению изложить в новой редакции (приложение).

2. Опубликовать настоящее постановление в порядке, установленном для опубликования правовых актов, а также разместить на официальном сайте Администрации в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

3. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы Администрации Суркова С.Ю.

Городской округ Химки Московской области (далее — городской округ Химки) — один из наиболее динамично развивающихся районов Московской области. По многим показателям социально-экономического развития городской округ Химки находится в числе лидеров. В последнее время было налажено четкое и конструктивное взаимодействие законодательной и исполнительной властей. Это дало положительный результат в решении поставленных задач социально-экономического развития и позволяет сконцентрировать усилия на решении накопившихся проблем.

Успехи в реальном секторе экономики во многом обусловлены повышением инвестиционной активности организаций. Сегодня городской округ Химки по инвестиционной активности и объему вложений в экономику средств находится среди лидеров муниципальных образований Подмосковья. Приток иностранного капитала в определенной степени является критерием оценки эффективности экономической политики, проводимой Администрацией.

Основным источником инвестиций в основной капитал в 2012 году являлись привлеченные средства организаций. В их структуре увеличилась доля бюджетного финансирования. В основном такое увеличение произошло за счет увеличения объемов финансирования в рамках федеральной адресной инвестиционной программы и областных целевых программ.

Основной вклад в поддержание инвестиционной активности обеспечивается за счет концентрации капиталовложений в обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, транспортный комплекс, операции с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг, а также на торговлю.

Общий объем инвестиций в основной капитал составил за 2012 год около 16,6 млрд. рублей, за первое полугодие 2013 года — около 5,4 млрд. рублей. Городской округ Химки по-прежнему сохраняет лидирующие позиции в привлечении иностранных инвестиций — 694,94 млн. долларов США в 2012 г., 252,9 млн. долларов США за первое полугодие 2013 г.

Это позволило городскому округу Химки по освоению инвестиций в основной капитал занять 4 место в Московской области.

В наибольшей степени рост инвестиций наблюдается за счет увеличения объема работ и услуг, выполненных организациями собственными силами по виду деятельности "строительство", которое обусловлено увеличением инвестиционного спроса и доступностью кредитных ресурсов.

На инвестиционную активность оказывают влияние складывающаяся ситуация в экономике и финансовой сфере городского округа Химки, динамика внутреннего потребительского спроса.

В последние годы строительная отрасль в городском округе Химки в значительной мере развивалась за счет привлечения средств банков и других кредитных организаций.

В связи с существенным сокращением объемов кредитных средств, привлекаемых на строительство и реконструкцию объектов производственного назначения и социальной сферы, в структуре источников финансирования инвестиций в основной капитал рост доли собственных средств организаций составил более 10 процентов.

В экономику городского округа Химки вкладывают средства не только отечественные бизнесмены, но и иностранные. Приток иностранного капитала — это высокооплачиваемые рабочие места, новый тип производственных отношений, конкурентоспособная продукция. Среди зарубежных инвесторов такие известные фирмы, как ВФС "Восток" и другие.

Для привлечения инвестиционного капитала необходимы разработки инвестиционных проектов и предложений, имеющих общее областное значение, проведение презентационной работы по представлению инвестиционного потенциала городского округа Химки заинтересованным инвесторам, разработка отраслевых стратегий инвестиционного развития с целью проведения комплексного анализа различных секторов экономики городского округа Химки и формирования механизма привлечения инвестиционного капитала. Результатами всей указанной деятельности станут рост объема инвестиций в основной капитал и повышение уровня сбалансированности областной экономики.

Приведенная выше характеристика текущего состояния, основные проблемы в жилищном строительстве, сфере создания комфортных условий проживания для жителей городского округа Химки определяют новую стратегию развития жилищной сферы городского округа Химки, основанную на следующих приоритетах:

— обеспечение комплексной застройки городского округа Химки социальной и дорожной инфраструктурами на основе документов территориального планирования;

— поддержка отдельных категорий граждан городского округа Химки, определенных законодательством, в улучшении жилищных условий за счет средств бюджетов всех уровней в пределах установленных социальных стандартов и в соответствии с объемом государственных обязательств;

— развитие нормативной правовой базы, создающей правовые, экономические, социальные и организационные предпосылки для решения жилищной проблемы в городском округе Химки.

По каждому приоритетному направлению предусмотрена реализация конкретных мероприятий в рамках соответствующих подпрограмм, входящих в состав муниципальной программы "Жилищная политика и строительство социальных объектов" (далее — Муниципальная программа), при проведении которых будут сконцентрированы основные финансовые и организационные усилия.

При этом к рискам реализации Муниципальной программы, которыми может управлять муниципальный заказчик, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

1) риск, связанный с отсутствием законодательного регулирования или недостаточно быстрым формированием механизмов, предусмотренных Муниципальной программой, может привести к невыполнению Муниципальной программы в полном объеме. Данный риск можно оценить как высокий, поскольку формирование новых механизмов в рамках Муниципальной программы не только в большинстве случаев требует нормативного регулирования, но также может потребовать значительных сроков практического внедрения;

2) операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией Муниципальной программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовностью организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных Муниципальной программой, что может привести к неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий Муниципальной программы или задержке в их выполнении.

В рамках данной группы рисков можно выделить два основных.

Риск исполнителя Муниципальной программы, который связан с возникновением проблем в реализации Муниципальной программы в результате недостаточной квалификации и (или) недобросовестности ответственных исполнителей, что может привести к нецелевому и/или неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий Муниципальной программы. Данный риск обусловлен большим количеством участников реализации мероприятий Муниципальной программы.

Организационный риск, который связан с несоответствием организационной инфраструктуры реализации Муниципальной программы ее задачам, задержкой формирования соответствующих организационных систем к сроку начала реализации мероприятий Муниципальной программы. Большое число участников реализации Муниципальной программы, а также высокая зависимость реализации мероприятий Муниципальной программы от принятия необходимых организационных решений требуют высокой эффективности координации их деятельности и отлаженных административных процедур для снижения данного риска. Реализация данного риска может привести к задержкам в реализации Муниципальной программы, срыву сроков и результатов выполнения отдельных мероприятий;

3) риск финансового обеспечения, который связан с финансированием Муниципальной программы в неполном объеме, как за счет бюджетных, так и внебюджетных источников. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности Муниципальной программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников. Однако, учитывая формируемую практику программного бюджета в части обеспечения реализации Муниципальной программы за счет средств бюджетов, а также предусмотренные Муниципальной программой меры по созданию условий для привлечения средств внебюджетных источников, риск сбоев в реализации Муниципальной программы по причине недофинансирования можно считать умеренным.

Реализации Муниципальной программы угрожают следующие риски, которые связаны с изменениями внешней среды и которыми невозможно управлять в рамках реализации Программы:

1) риск ухудшения состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, в том числе повышению инфляции, снижению темпов экономического роста и доходов населения. Учитывая достаточно высокую зависимость экономики России от мировых цен на углеводородные ресурсы, а также опыт последнего финансово-экономического кризиса, который оказал существенное негативное влияние на динамику основных показателей жилищного строительства, ипотечного жилищного кредитования, такой риск для реализации Муниципальной программы может быть качественно оценен как высокий;

2) риск возникновения обстоятельств непреодолимой силы, в том числе природных и техногенных катастроф и катаклизмов, что может привести к существенному ухудшению состояния жилищного фонда, а также потребовать концентрации средств федерального бюджета на преодоление последствий таких катастроф. На качественном уровне такой риск для Муниципальной программы можно оценить как умеренный.

В целях минимизации указанных рисков будет создана эффективная система управления Муниципальной программой.

Комплексный характер целей и задач Муниципальной программы обуславливает целесообразность использования программно-целевого метода управления для скоординированного достижения взаимоувязанных целей и решения соответствующих им задач как в целом по Муниципальной программе, так и по ее отдельным блокам.

В состав Муниципальной программы включены следующие подпрограммы:

1. Переселение граждан из ветхого и аварийного муниципального жилищного фонда в городском округе Химки.

2. Строительство, реконструкция и модернизация социальных объектов городского округа Химки.

3. Обеспечение жильем молодых семей городского округа Химки.

4. Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей городского округа Химки, а также лиц из их числа.

5. Улучшение жилищных условий учителей и врачей городского округа Химки с использованием ипотечных жилищных кредитов.

6. Улучшение жилищных условий семей городского округа Химки, имеющих семь и более детей.

Цели, задачи и основные направления реализации Муниципальной программы позволяют учесть основные проблемы в строительстве и приобретении жилья на территории городского округа Химки.

Цели Муниципальной программы:

— обеспечение жилыми помещениями граждан городского округа Химки, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий;

— развитие инфраструктуры образовательных учреждений городского округа Химки;

— развитие в городском округе Химки инфраструктуры спортивного назначения;

— развитие в городском округе Химки инфраструктуры культурного назначения;

— развитие в городском округе Химки инфраструктуры объектов здравоохранения;

— оказание городским округом Химки поддержки в решении жилищной проблемы молодых семей городского округа Химки, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий;

— обеспечение жилыми помещениями детей-сирот и детей городского округа Химки, оставшихся без попечения родителей;

— улучшение жилищных условий семей городского округа Химки, имеющих семь и более детей.

Задачи Муниципальной программы:

— оказание городским округом Химки поддержки в решении жилищной проблемы молодых семей городского округа Химки, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий;

— комплексное освоение и развитие территорий в целях жилищного строительства;

— улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан городского округа Химки, в том числе с использованием ипотечных жилищных кредитов;

— предоставление семьям городского округа Химки, имеющим семь и более детей, жилищных субсидий на приобретение жилого помещения или строительство индивидуального жилого дома.

Состояние жилищного фонда городского округа Химки неоднородно. За последние годы наметилась устойчивая тенденция роста ветхого жилищного фонда, непригодного для проживания. Этот процесс связан с рядом объективных факторов, в том числе и с естественным старением и ветшанием жилищного фонда. Данный жилищный фонд нуждается в капитальном ремонте, реконструкции либо подлежит сносу. Это наиболее характерно для домов, построенных в довоенный и в первый послевоенный периоды. Преимущественно это одно- и двухэтажные дома брусовой и щитовой (деревянно-панельной, шлако-блочной) конструкций, построенные на простейших фундаментах, квартиры в них имеют низкую степень благоустройства.

Жилищный фонд с большим физическим износом ухудшает внешний облик городского округа Химки, сдерживает развитие городской инфраструктуры, понижает инвестиционную привлекательность городского округа Химки. Содержание его обходится дороже, чем содержание жилья, находящегося в технически исправном состоянии.

Проживающие в данном жилищном фонде граждане не имеют возможности самостоятельно приобрести жилые помещения, отвечающие установленным санитарным и техническим требованиям.

Данная Программа призвана обеспечить реализацию права на улучшение жилищных условий граждан городского округа Химки, проживающих в жилищном фонде, непригодном для постоянного проживания.

Подпрограмма предусматривает поэтапное переселение граждан и снос ветхих и аварийных домов с учетом возможности финансирования за счет федерального, областного и городского бюджетов с привлечением внебюджетных средств.

Сведения о наличии ветхого жилищного фонда, планируемого к сносу (не отвечающего установленным санитарным и техническим требованиям), в городском округе Химки представлены в таблице 1.

Цели подпрограммы:

— обеспечить реализацию права на улучшение жилищных условий граждан городского округа Химки, проживающих в жилищном фонде, непригодном для постоянного проживания;

— переселение граждан городского округа Химки, проживающих в ветхом и жилищном фонде, в благоустроенные жилые помещения;

— улучшение жилищных условий граждан городского округа Химки, обеспечивающих безопасное и комфортное проживание;

— снижение объема жилищного фонда, непригодного для проживания;

— подготовка условий и разработка механизма переселения граждан из жилищного фонда, не отвечающего установленным требованиям для проживания;

— привлечение средств внебюджетных источников с целью развития застроенных территорий городского округа Химки и финансирования переселения граждан городского округа Химки из ветхого жилищного фонда.

Задачи подпрограммы:

— формирование резервного жилищного фонда для переселения граждан городского округа Химки из ветхого и аварийного жилищного фонда городского округа Химки;

— оптимизация развития территорий городского округа Химки, занятых в настоящее время ветхим и аварийным жилищным фондом.

Перечень мероприятий подпрограммы представлен в приложении N 3.

Планируемые результаты реализации подпрограммы представлены в приложении N 2.

Текущее управление подпрограммой осуществляется Администрацией.

Администрация осуществляет:

1) реализацию мероприятий подпрограммы;

2) подготовку предложений по внесению изменений в подпрограмму;

3) подготовку отчетов о ходе реализации подпрограммы и целевом использовании выделенных бюджетных средств;

4) текущий контроль за ходом выполнения мероприятий подпрограммы;

5) привлечение внебюджетных средств для реализации подпрограммы;

6) финансирование мероприятий подпрограммы за счет средств бюджета городского округа Химки;

7) подготовку заявок по объектам для получения средств из бюджета городского округа Химки на соответствующий год на выполнение мероприятий подпрограммы;

8) контроль за целевым использованием выделенных средств.

1. Контроль за реализацией Муниципальной программы осуществляется первым заместителем главы Администрации.

2. С целью контроля за реализацией Муниципальной программы муниципальный заказчик раз в полугодие до 20 числа месяца, следующего за отчетным полугодием, направляет в Управление экономики Администрации оперативный отчет, который содержит:

— перечень выполненных мероприятий Муниципальной программы с указанием объемов и источников финансирования и результатов выполнения мероприятий;

— анализ причин несвоевременного выполнения программных мероприятий.

Оперативный отчет о реализации мероприятий Муниципальной программы направляется в электронном виде на электронный адрес и предоставляется на бумажном носителе за подписью руководителя в Управление экономики Администрации.

3. Муниципальный заказчик ежегодно готовит годовой отчет о реализации Муниципальной программы и до 1 марта года, следующего за отчетным, представляет его в Управление экономики Администрации для оценки эффективности реализации Муниципальной программы.

4. После окончания срока реализации Муниципальной программы муниципальный заказчик представляет главе городского округа на утверждение не позднее 1 июня года, следующего за последним годом реализации Муниципальной программы, итоговый отчет о ее реализации.

5. Годовой и итоговый отчеты о реализации Муниципальной программы должны содержать:

1) аналитическую записку, в которой указываются:

— степень достижения запланированных результатов и намеченных целей Муниципальной программы и подпрограмм;

— общий объем фактически произведенных расходов, всего и в том числе по источникам финансирования;

2) таблицу, в которой указываются:

— данные об использовании средств бюджета городского округа Химки и средств иных привлекаемых для реализации Муниципальной программы источников по каждому программному мероприятию и в целом по Муниципальной программе;

— по мероприятиям, не завершенным в утвержденные сроки, — причины их невыполнения и предложения по дальнейшей реализации.

По показателям, не достигшим запланированного уровня, приводятся причины невыполнения и предложения по их дальнейшему достижению.

Годовой отчет о реализации Муниципальной программы представляется по формам согласно приложениям N 7 и 8 к настоящему Порядку.

Итоговый отчет о реализации Муниципальной программы представляется по формам согласно приложениям N 8 и 9 к настоящему Порядку.

Цели подпрограммы:

1. Обеспечение жильем граждан городского округа Химки, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий.

2. Сокращение дефицита мест в детских дошкольных учреждениях, обеспечение доступности дошкольного, школьного и дополнительного образования в городском округе Химки.

3. Развитие физкультуры и спорта в городском округе Химки.

4. Создание условий для развития культуры и искусства в городском округе Химки, для проведения мероприятий в этой области.

5. Создание условий для развития системы здравоохранения в городском округе Химки.

6. Обеспечение постоянным водоснабжением индивидуальных жилых домов в квартале Старбеево городского округа Химки.

Задачи подпрограммы:

1. Формирование муниципального жилищного фонда для обеспечения жильем граждан городского округа Химки, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий.

2. Развитие инфраструктуры объектов дошкольного, школьного и дополнительного образования в городском округе Химки.

3. Развитие инфраструктуры объектов спортивного назначения в городском округе Химки.

4. Развитие инфраструктуры объектов культурного назначения в городском округе Химки.

5. Развитие инфраструктуры объектов здравоохранения в городском округе Химки.

6. Устройство водопровода хозяйственного питьевого водоснабжения для индивидуальных жилых домов в квартале Старбеево городского округа Химки.

Указанные цели и задачи соответствуют приоритетам социально-экономического развития городского округа Химки, которые определяют ключевые направления деятельности Администрации.

Основным направлением реализации подпрограммы является развитие социальной сферы и сферы строительства на период 2014-2018 годов:

— 10 объектов детских дошкольных учреждений;

— 2 объекта образовательных учреждений;

— 1 объект учреждений культуры;

— 2 объекта учреждений физкультуры и спорта;

— 5 домов социального жилья;

— 1 водопровод холодного водоснабжения.

Перечень мероприятий подпрограммы представлен в приложении N 8.

Планируемые результаты реализации подпрограммы представлены в приложении N 6.

Текущее управление подпрограммой осуществляется Администрацией.

Администрация осуществляет:

1) реализацию мероприятий подпрограммы;

2) подготовку предложений по внесению изменений в подпрограмму;

3) подготовку отчетов о ходе реализации подпрограммы и целевом использовании выделенных бюджетных средств;

4) текущий контроль за ходом выполнения мероприятий подпрограммы;

5) привлечение внебюджетных средств для реализации подпрограммы;

6) финансирование мероприятий подпрограммы за счет средств бюджета городского округа Химки;

7) подготовку заявок по объектам для получения средств из бюджета городского округа Химки на соответствующий год на выполнение мероприятий подпрограммы;

8) контроль за целевым использованием выделенных средств.

6. Контроль за реализацией Муниципальной программы осуществляется первым заместителем главы Администрации.

7. С целью контроля за реализацией Муниципальной программы муниципальный заказчик раз в полугодие до 20 числа месяца, следующего за отчетным полугодием, направляет в Управление экономики Администрации оперативный отчет, который содержит:

— перечень выполненных мероприятий Муниципальной программы с указанием объемов и источников финансирования и результатов выполнения мероприятий;

— анализ причин несвоевременного выполнения программных мероприятий.

Оперативный отчет о реализации мероприятий Муниципальной программы направляется в электронном виде на электронный адрес и предоставляется на бумажном носителе за подписью руководителя в Управление экономики Администрации.

8. Муниципальный заказчик ежегодно готовит годовой отчет о реализации Муниципальной программы и до 1 марта года, следующего за отчетным, представляет его в Управление экономики Администрации для оценки эффективности реализации Муниципальной программы.

9. После окончания срока реализации Муниципальной программы муниципальный заказчик представляет главе городского округа на утверждение не позднее 1 июня года, следующего за последним годом реализации Муниципальной программы, итоговый отчет о ее реализации.

10. Годовой и итоговый отчеты о реализации Муниципальной программы должны содержать:

1) аналитическую записку, в которой указываются:

— степень достижения запланированных результатов и намеченных целей Муниципальной программы и подпрограмм;

— общий объем фактически произведенных расходов, всего и в том числе по источникам финансирования;

2) таблицу, в которой указываются:

— данные об использовании средств бюджета городского округа Химки и средств иных привлекаемых для реализации Муниципальной программы источников по каждому программному мероприятию и в целом по Муниципальной программе;

— по мероприятиям, не завершенным в утвержденные сроки, — причины их невыполнения и предложения по дальнейшей реализации.

По показателям, не достигшим запланированного уровня, приводятся причины невыполнения и предложения по их дальнейшему достижению.

Годовой отчет о реализации Муниципальной программы представляется по формам согласно приложениям N 7 и 8 к настоящему Порядку.

Итоговый отчет о реализации Муниципальной программы представляется по формам согласно приложениям N 8 и 9 к настоящему Порядку.

Поддержка молодых семей в вопросах улучшения жилищных условий является важным направлением жилищной политики в городском округе Химки.

В целях реализации на территории городского округа Химки подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" федеральной целевой программы "Жилище" на 2011-2015 годы (далее — Федеральная подпрограмма) и подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" государственной программы Московской области "Жилище" (далее — Подпрограмма Московской области) разработана подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей" Муниципальной программы (далее — Подпрограмма).

Реализация мероприятий долгосрочной муниципальной целевой программы "Обеспечение жильем молодых семей городского округа Химки на 2010-2012 годы" и долгосрочной целевой программы "Обеспечение жильем молодых семей городского округа Химки на 2013-2015 годы" продемонстрировала ежегодный рост числа молодых семей, желающих стать участниками Подпрограммы. В 2013 году участвовать в долгосрочной целевой программе "Обеспечение жильем молодых семей городского округа Химки на 2013-2015 годы" изъявили желание 26 молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий.

Результатом реализации мероприятий Муниципальной программы является увеличение количества молодых семей улучшивших жилищные условия: в 2010 году — 18 семей, в 2011 году — 23 семьи, в 2012 году — 26 семей.

В настоящее время на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях для участия в Подпрограмме состоят 85 молодых семей.

Высокая стоимость жилья, отсутствие доступного ипотечного кредитования сдерживают решение жилищной проблемы молодых семей. Оказание поддержки молодым семьям в рамках Подпрограммы при решении жилищной проблемы станет основой стабильных условий жизни для этой наиболее активной части населения, повлияет на улучшение демографической ситуации в городском округе Химки. Возможность решения жилищной проблемы, в том числе с привлечением средств ипотечного жилищного кредита или займа, создаст для молодежи стимул к повышению качества трудовой деятельности, уровня квалификации в целях роста заработной платы.

Подпрограмма Муниципальной программы является продолжением долгосрочной целевой программы "Обеспечение жильем молодых семей городского округа Химки на 2013-2015 годы".

Оценка эффективности реализации Федеральной подпрограммы, Подпрограммы Московской области и Подпрограммы осуществляется на основе целевых показателей:

— количество молодых семей, улучшивших жилищные условия с использованием социальной выплаты, полученной в рамках данной Подпрограммы, в том числе с использованием ипотечных жилищных кредитов или займов: с 67 до 160;

— доля молодых семей, улучшивших жилищные условия с использованием социальной выплаты, полученной в рамках данной Подпрограммы (в том числе с использованием ипотечных жилищных кредитов или займов), в общем количестве молодых семей, состоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях для участия в Федеральной подпрограмме, Подпрограмме Московской области и Подпрограмме: с 34% до 80%.

Основной целью Подпрограммы является оказание городским округом Химки поддержки в решении жилищной проблемы молодых семей городского округа Химки, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий.

Основной задачей Подпрограммы является создание условий для привлечения молодыми семьями собственных средств, дополнительных финансовых средств банков и других организаций, предоставляющих ипотечные жилищные кредиты и займы для приобретения жилья или строительства индивидуального жилья.

Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы:

— создание условий для повышения уровня обеспеченности жильем молодых семей;

— количество молодых семей, улучшивших жилищные условия, — 160 семей;

— планируемые результаты реализации Подпрограммы представлены в приложении N 11;

— перечень мероприятий Подпрограммы представлен в приложении N 12.

2.1. Участниками Подпрограммы могут быть молодые семьи, в том числе молодые семьи, имеющие одного и более детей, где один из супругов не является гражданином Российской Федерации, а также неполные молодые семьи, состоящие из одного молодого родителя, являющегося гражданином Российской Федерации, и одного и более детей, соответствующие следующим условиям:

1) возраст каждого из супругов либо одного родителя в неполной семье на день принятия Министерством строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области (далее — Государственный заказчик), а в случае отсутствия финансирования из средств бюджета Московской области — Администрацией решения о включении молодой семьи — участницы Подпрограммы в список претендентов на получение социальной выплаты в планируемом году не превышает 35 лет (достижение возраста 35 лет хотя бы одного из супругов молодой семьи является основанием для снятия ее с учета нуждающихся в улучшении жилищных условий для участия в Подпрограмме. Решение о снятии молодой семьи с учета оформляется на основании решения Комиссии по жилищным вопросам постановлением Администрации);