Без рубрики
Об утверждении долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в Коломенском муниципальном районе на 2011-2013 гг."
Постановление администрации Коломенского муниципального района МО от 31.10.2011 N 2114
Руководствуясь Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Московской области от 24.07.2007 N 137/2007-ОЗ "О муниципальной службе в Московской области", решением Совета депутатов Коломенского муниципального района от 11.04.2008 N 363/39СД "Об утверждении Положения о муниципальной службе в Коломенском муниципальном районе", Уставом Коломенского муниципального района и в целях развития и совершенствования муниципальной службы в Коломенском муниципальном районе постановляю:
1. Утвердить долгосрочную целевую программу "Развитие муниципальной службы в Коломенском муниципальном районе на 2011-2013 гг." (прилагается).
2. Опубликовать настоящее постановление в газете "Оптимальный выбор" и разместить на официальном сайте района.
3. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на заместителя руководителя администрации Коломенского муниципального района Ваулина А.В.
Руководитель администрации Коломенского муниципального района Б.Г. Полынский
Приложение к постановлению администрации Коломенского муниципального района Московской области от 31 октября 2011 г. N 2114
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В КОЛОМЕНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НА 2011-2013 ГГ."
Паспорт долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в Коломенском муниципальном районе на 2011-2013 гг."
┌───────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────┐│Наименование │Долгосрочная целевая программа "Развитие муниципальной ││Программы │службы в Коломенском муниципальном районе на 2011-2013 ││ │гг." (далее - Программа) │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Основания │Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих ││для разработки │принципах организации местного самоуправления ││Программы │в Российской Федерации", Федеральный закон от 02.03.2007 ││ │N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", ││ │Закон Московской области от 24.07.2007 N 137/2007-ОЗ ││ │"О муниципальной службе в Московской области", решение ││ │Совета депутатов Коломенского муниципального района ││ │от 11.04.2008 N 363/39СД "Об утверждении Положения о ││ │муниципальной службе в Коломенском муниципальном районе",││ │Устав Коломенского муниципального района, постановление ││ │N 1887 от 06.10.2011 "О разработке долгосрочной целевой ││ │программы "Развитие муниципальной службы в Коломенском ││ │муниципальном районе на 2011-2013 гг." │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Заказчик │Администрация Коломенского муниципального района ││Программы │ │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Разработчик │Управление делами администрации Коломенского ││Программы │муниципального района │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Цель │Развитие и совершенствование муниципальной службы ││Программы │в Коломенском муниципальном районе │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Задачи │- совершенствование нормативной правовой базы ││Программы │администрации Коломенского муниципального района ││ │по вопросам развития муниципальной службы; ││ │- повышение эффективности кадровой политики ││ │в администрации Коломенского муниципального района в ││ │целях обеспечения высококвалифицированными кадрами и ││ │создания условий для профессионального роста ││ │муниципальных служащих; ││ │- обеспечение равного доступа граждан к муниципальной ││ │службе; ││ │- создание социально-экономических условий развития ││ │муниципальной службы; ││ │- развитие материально-технической базы администрации ││ │Коломенского муниципального района, оснащение современным││ │компьютерным оборудованием и оргтехникой муниципальных ││ │служащих │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Срок │2011-2013 годы ││реализации │ ││Программы │ │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Объемы │На весь период реализации Программы за счет средств ││и источники │местного бюджета предусматривается 4917,9 тыс. рублей, ││финансирования │из них в 2011 г. - 47,9, 2012 г. - 2150,0 тыс. руб., ││Программы │в 2013 г. - 2720,0 тыс. руб. ││ │На финансирование Программы могут использоваться ││ │безвозмездные поступления и пожертвования │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Исполнитель │Администрация Коломенского муниципального района ││Программы │ │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Контроль │Заместитель руководителя администрации Коломенского ││за исполнением │муниципального района, курирующий кадровые вопросы ││Программы │ │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Основные │Управление делами администрации района, кадровые службы ││исполнители │структурных подразделений администрации района с правами ││мероприятий │юридического лица ││Программы │ │├───────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────┤│Планируемые │Наличие нормативно правовой базы по вопросам ││результаты │совершенствования организации и прохождения муниципальной││Программы │службы не менее 100%. ││(количественные│Проведение информационных тематических семинаров ежегодно││и качественные │не менее 5. ││показатели │Подготовка (переподготовка, повышение квалификации) ││эффективности │не менее 5 процентов от общей численности муниципальных ││реализации │служащих ежегодно. ││Программы) │Омоложение кадрового состава администрации менее 3 ││ │процентов от общей численности муниципальных служащих ││ │ежегодно. ││ │Повышение уровня подготовки муниципальных служащих ││ │при проведении их аттестации - не менее 100% от общей ││ │численности муниципальных служащих │└───────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────┘
1. Введение
1.1. Долгосрочная целевая программа "Развитие муниципальной службы в Коломенском муниципальном районе на 2011-2013 гг." (далее — Программа) разработана в соответствии с федеральным законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и направлена на формирование необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих муниципальным служащим эффективно выполнять свои должностные обязанности.
1.2. Несмотря на то, что на сегодняшний день каждый функциональный (отраслевой) орган администрации Коломенского муниципального района использует в своей деятельности офисное и компьютерное оборудование, необходимо более активно использовать информационные ресурсы: "Кадры", информационно-правовые системы "Гарант", "КонсультантПлюс" и развивать материально-техническую базу, оснастив ее современным компьютерным оборудованием.
1.3. Важная роль в повышении компетентности муниципальных кадров должна быть отведена их оценке, подбору и расстановке. Однако процедуры аттестации и квалификационного экзамена на сегодняшний день не выявляют у муниципальных служащих творческого подхода к решению задач управления. Психологические характеристики личности — совместимость и срабатываемость при расстановке кадров также на данный момент не получается применять из-за так называемого "кадрового голода" в муниципальном районе.
1.4. Одним из основных условий развития муниципальной службы является повышение профессионализма и компетентности кадрового состава органов местного самоуправления, которое тесно взаимосвязано с решением задачи по созданию и эффективному применению системы непрерывного профессионального развития муниципальных служащих. Основой для решения данной задачи является постоянный мониторинг кадрового состава муниципальных служащих, выполняемых ими функций, а также потребностей органов местного самоуправления в кадрах.
В настоящее время общая численность муниципальных служащих в администрации района составляет 110 человек, из которых 10,9% составляют лица в возрасте до 30 лет, 28,2% — в возрасте от 30 до 40 лет, 30,9% — в возрасте от 40 до 50 лет, 26,3% — в возрасте от 50 до 60 лет и 3,6% — в возрасте старше 60 лет. При этом стаж муниципальной службы свыше 10 лет имеют 52,7%, стаж работы от 5 до 10 лет — 18,2%, от 1 до 5 лет — 21,8% и до 1 года — 7,3% муниципальных служащих.
Из общего числа муниципальных служащих высшее образование имеют 91,8%, среднее профессиональное — 7,3%, среднее — 0,9% муниципальных служащих. Несмотря на то, что число муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование, составляет более 91,8% от общего числа муниципальных служащих, только 19,0% из них имеют высшее профессиональное образование по специальностям экономического, юридического профиля и специальности "Государственное и муниципальное управление".
В целом продолжает сохраняться проблема соответствия муниципальных служащих установленным законодательством квалификационным требованиям к замещаемым ими должностям муниципальной службы, в том числе к уровню профессионального образования. Образование многих муниципальных служащих не отвечает направлениям деятельности по замещаемой должности.
В связи с этим одним из приоритетных направлений кадровой работы на муниципальной службе является формирование системы профессионального развития муниципальных служащих в администрации Коломенского муниципального района.
Подготовка кадров для органов местного самоуправления становится одним из инструментов повышения эффективности и результативности муниципального управления. Отсутствие необходимых профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих приводит к снижению эффективности управленческих решений, что подрывает доверие населения к муниципальной службе, способствует формированию негативного имиджа муниципальных служащих в целом.
1.5. Особое внимание следует уделить решению задачи омоложения муниципальных кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, ротацию кадров, усиление конкуренции и конкурсных начал в процессе отбора, подготовки и карьерного роста муниципальных служащих администрации района.
1.6. Для эффективной работы муниципального служащего также необходимо решение задач по повышению престижа муниципальной службы, развитию корпоративной культуры и материально-информационного обеспечения управления.
1.7. Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в администрации района является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. При этом первоочередными мерами в этой сфере могут стать повышение эффективности взаимодействия администрации района и общественных организаций, прозрачности деятельности администрации района. Особое внимание уделяется формированию служебной этики как системы моральных требований общества к поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности.
1.8. Таким образом, результатом Программы развития муниципальной службы в администрации Коломенского муниципального района должно стать формирование нового типа муниципального служащего, имеющего профессиональное образование, обладающего широким кругозором, компетентного, умеющего применять в работе информационные технологии, способного принимать взвешенные управленческие решения, предлагать прогрессивные модели действия, прогнозировать стратегические задачи, направленные на социально-экономическое развитие территории.
2. Цели и задачи Программы
2.1. Целью Программы является развитие и совершенствование муниципальной службы в Коломенском муниципальном районе.
2.2. Для достижения основной цели Программы поставлены следующие задачи:
— повышение эффективности кадровой политики в администрации Коломенского муниципального района в целях обеспечения высококвалифицированными кадрами и создание условий для их профессионального роста;
— развитие материально-технической базы администрации Коломенского муниципального района, оснащение современным компьютерным оборудованием и оргтехникой муниципальных служащих;
— повышение профессиональной заинтересованности муниципальных служащих в длительном прохождении муниципальной службы;
— проведение работы по информатизации и введению новых информационно-коммуникационных технологий в целях обеспечения открытости деятельности администрации Коломенского муниципального района, а также повышения эффективности управления кадровым составом администрации Коломенского муниципального района.
3. Ожидаемые результаты реализации Программы
3.1. Реализация Программы позволит достичь следующих результатов:
— создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих;
— формирование эффективного кадрового потенциала и кадрового резерва муниципальных служащих, совершенствование их знаний и умений;
— совершенствование и создание нормативной правовой и методической базы, обеспечивающей дальнейшее развитие муниципальной службы;
— соблюдение норм служебной профессиональной этики и правил делового поведения муниципальных служащих;
— обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю;
— реализация программы противодействия коррупции на муниципальной службе;
— внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового состава, проведения аттестации и ротации муниципальных служащих.
3.2. Результаты Программы будут способствовать повышению престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих.
4. Противодействие коррупции
4.1. В целях противодействия коррупции в администрации Коломенского муниципального района необходимо повысить эффективность взаимодействия администрации Коломенского муниципального района и населения Коломенского муниципального района.
5. Механизм реализации Программы, объем и источники финансирования
5.1. Программа рассчитана на реализацию в 2011-2013 годах. На протяжении всего периода реализации Программы осуществляются текущий анализ и оценка хода реализации.
5.2. Объемы финансирования Программы предусматриваются в установленном порядке при формировании проекта местного бюджета на соответствующий год.
5.3. Механизм реализации Программы предусматривает осуществление комплекса мероприятий, приведенных в таблице N 1 и таблице N 2.
5.4. Методика оценки эффективности Программы, индикаторы и показатели Программы приведены в таблице N 3 и таблице N 4.
5.5. Передвижка денежных средств с одной позиции на другую по Программе производится Управлением делами администрации Коломенского муниципального района по согласованию с руководителем администрации и при принятии правового акта администрации Коломенского муниципального района. Расходование дополнительных денежных средств из бюджета Коломенского муниципального района на реализацию мероприятий Программы может быть использовано только при принятии нормативного правового акта Советом, уточняющего бюджет района.
Таблица N 1
ОБЪЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ
┌────┬─────────────────────────────────────────────────┬──────────────────┐│N │Наименование мероприятий │Финансирование ││п/п │ │Программы ││ │ │(тыс. руб.) ││ │ ├────┬──────┬──────┤│ │ │2011│2012 │2013 ││ │ │г. │г. │г. │├────┼─────────────────────────────────────────────────┴────┴──────┴──────┤│1. │Организационные мероприятия │├────┼─────────────────────────────────────────────────┬────┬──────┬──────┤│1.1.│Разработка и утверждение нормативной правовой │ - │ - │ - ││ │базы для реализации Программы │ │ │ │├────┼─────────────────────────────────────────────────┴────┴──────┴──────┤│2. │Мероприятия по повышению квалификации и переподготовке муниципальных││ │служащих │├────┼─────────────────────────────────────────────────┬────┬──────┬──────┤│2.1.│Проведение информационных тематических семинаров │47,9│ 300,0│ 320,0│├────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │ │ ││2.2.│Профессиональная переподготовка муниципальных │ │ │ ││ │служащих │ │ │ │├────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │ │ ││2.3.│Повышение квалификации муниципальных служащих │ │ │ │├────┼─────────────────────────────────────────────────┴────┴──────┴──────┤│3. │Мероприятия по обновлению и модернизации оборудования и программного││ │обеспечения │├────┼─────────────────────────────────────────────────┬────┬──────┬──────┤│3.1.│Обновление программного обеспечения │ │ 700,0│ 844,5│├────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┼──────┼──────┤│3.2.│Внедрение нового программного обеспечения │ │ 190,0│ 200,0│├────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┼──────┼──────┤│3.3.│Обновление офисного и компьютерного оборудования,│ - │ 800,0│1250,0││ │приобретение расходных материалов и прочей │ │ │ ││ │техники │ │ │ │├────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┼──────┼──────┤│4. │Размещение информации в средствах массовой │ - │ 50,0│ 60,0││ │информации и изготовление брошюр (сборников │ │ │ ││ │и др.) по вопросам муниципальной службы │ │ │ │├────┼─────────────────────────────────────────────────┴────┴──────┴──────┤│5. │Исключен. - Постановление администрации Коломенского муниципального││ │района МО от 23.10.2013 N 2310 │├────┼─────────────────────────────────────────────────┬────┬──────┬──────┤│6. │Аттестация рабочих мест (из расчета на 1 человека│ - │ 35,0│ 45,5││ │- руб.) │ │ │ │├────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┼──────┼──────┤│ │Итого по мероприятиям │47,9│2150,0│2720,0│└────┴─────────────────────────────────────────────────┴────┴──────┴──────┘
Таблица N 2
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
┌───┬─────────────────────┬─────────────────────────────┬─────────────────┐│N │Наименование │Сроки │Исполнитель ││п/п│мероприятий ├─────────┬─────────┬─────────┤ ││ │ │2011 г. │2012 г. │2013 г. │ │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│1. │Разработка │В течение│В течение│В течение│Управление делами││ │муниципальных │года │года │года │администрации, ││ │правовых актов │ │ │ │отделы кадров ││ │по вопросам │ │ │ │функциональных ││ │совершенствования │ │ │ │органов ││ │организации │ │ │ │администрации ││ │и прохождения │ │ │ │ ││ │муниципальной службы │ │ │ │ │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│2. │Проведение обучающих │В течение│В течение│В течение│Управление делами││ │семинаров │года │года │года │администрации, ││ │с муниципальными │ │ │ │отделы кадров ││ │служащими │ │ │ │функциональных ││ │ │ │ │ │органов ││ │ │ │ │ │администрации │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│3. │Обучение │В течение│В течение│В течение│Управление делами││ │муниципальных │года │года │года │администрации, ││ │служащих в учебном │ │ │ │отделы кадров ││ │центре "Нахабино" │ │ │ │функциональных ││ │ │ │ │ │органов ││ │ │ │ │ │администрации │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│4. │Повышение │В течение│В течение│В течение│Все структурные ││ │эффективности работы │года │года │года │и функциональные ││ │с обращениями граждан│ │ │ │подразделения ││ │(приемов по личным │ │ │ │администрации ││ │вопросам) │ │ │ │ │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│5. │Аттестация рабочих │ - │В течение│В течение│Управление делами││ │мест │ │года │года │администрации, ││ │ │ │ │ │отделы кадров ││ │ │ │ │ │функциональных ││ │ │ │ │ │органов ││ │ │ │ │ │администрации │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│6. │Проведение аттестации│По плану │По плану │По плану │Управление делами││ │муниципальных │ │ │ │администрации ││ │служащих │ │ │ │ ││ │администрации │ │ │ │ │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│7. │Проведение │В течение│В течение│В течение│Управление делами││ │мероприятий по работе│года │года │года │администрации, ││ │с кадровым составом │ │ │ │отделы кадров ││ │администрации: │ │ │ │функциональных ││ │- определение │ │ │ │органов ││ │возможных кандидатов │ │ │ │администрации ││ │в резерв │ │ │ │ ││ │по категориям │ │ │ │ ││ │муниципальных │ │ │ │ ││ │должностей; │ │ │ │ ││ │- переподготовка │ │ │ │ ││ │или повышение │ │ │ │ ││ │квалификации │ │ │ │ ││ │при назначении │ │ │ │ ││ │на вышестоящую │ │ │ │ ││ │должность; │ │ │ │ ││ │- прохождение │ │ │ │ ││ │студентами практики │ │ │ │ ││ │(стажировки) │ │ │ │ ││ │в администрации │ │ │ │ │├───┼─────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────────────┤│8. │Изучение движения │Декабрь │Декабрь │Декабрь │Управление делами││ │кадров, участие │ │ │ │администрации, ││ │в разработке │ │ │ │отделы кадров ││ │мероприятий │ │ │ │функциональных ││ │по устранению │ │ │ │органов ││ │их текучести │ │ │ │администрации ││ │в администрации │ │ │ │ │└───┴─────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴─────────────────┘
Таблица N 3
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам исполнения Программы муниципальным заказчиком Программы путем сравнения достигнутых значений показателей и с их плановыми значениями.
┌───┬────────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┬──────────┐│N │Наименование │Низкая │Средняя │Высокая │Показатель││п/п│индикаторов, │эффективность│эффективность│эффективность│оценки, ││ │позволяющих │ │ │ │баллов ││ │оценить ход │ │ │ │ ││ │реализации │ │ │ │ ││ │Программы │ │ │ │ │├───┼────────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼──────────┤│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │├───┼────────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼──────────┤│2. │Количество │2 │ │ │ 0 ││ │муниципальных │ │От 2 до 5 │ │ 0,5││ │служащих, │ │ │Свыше 5 │ 1,0││ │прошедших │ │ │ │ ││ │повышение │ │ │ │ ││ │квалификации │ │ │ │ ││ │(с получением │ │ │ │ ││ │свидетельства │ │ │ │ ││ │государственного│ │ │ │ ││ │образца) за счет│ │ │ │ ││ │местного │ │ │ │ ││ │бюджета, чел. │ │ │ │ │├───┼────────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼──────────┤│3. │Количество │2 │ │ │ 0 ││ │муниципальных │ │От 2 до 5 │ │ 0,5││ │служащих, │ │ │Свыше 5 │ 1,0││ │прошедших │ │ │ │ ││ │профессиональную│ │ │ │ ││ │переподготовку │ │ │ │ ││ │(с получением │ │ │ │ ││ │свидетельства │ │ │ │ ││ │государственного│ │ │ │ ││ │образца) за счет│ │ │ │ ││ │местного │ │ │ │ ││ │бюджета, чел. │ │ │ │ │├───┼────────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼──────────┤│4. │Количество │Менее 2 │ │ │ 0 ││ │муниципальных │ │От 2 до 5 │ │ 0,5││ │служащих, │ │ │Свыше 5 │ 1,0││ │прошедших │ │ │ │ ││ │обучение │ │ │ │ ││ │по профильным │ │ │ │ ││ │направлениям │ │ │ │ ││ │за счет средств │ │ │ │ ││ │местного │ │ │ │ ││ │бюджета, чел. │ │ │ │ │├───┼────────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼──────────┤│5. │Отношение │1 │ │ │ 0 ││ │количества │ │От 1 до 3 │ │ 0,3││ │муниципальных │ │ │Свыше 3 │ 0,5││ │служащих, данные│ │ │ │ ││ │о которых │ │ │ │ ││ │включены │ │ │ │ ││ │в единую │ │ │ │ ││ │информационную │ │ │ │ ││ │систему реестра │ │ │ │ ││ │должностей │ │ │ │ ││ │муниципальной │ │ │ │ ││ │службы, к общему│ │ │ │ ││ │количеству │ │ │ │ ││ │муниципальных │ │ │ │ ││ │служащих, % │ │ │ │ │└───┴────────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┴──────────┘
При суммарном количестве баллов по индикаторам реализации Программы, равном 2, реализация Программы признается эффективной; менее 2 и более 1 — средней эффективности; равном или менее 1 — низкой эффективности.
Таблица N 4
ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
┌───┬────────────────────────┬───────────┬────────┬───────┬───────┬───────┐│N │Наименование целевого │Единица │2010 г. │2011 г.│2012 г.│2013 г.││п/п│индикатора и показателя │измерения │(базовый│ │ │ ││ │ │ │период) │ │ │ │├───┼────────────────────────┼───────────┼────────┼───────┼───────┼───────┤│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │├───┼────────────────────────┼───────────┼────────┼───────┼───────┼───────┤│1 │Степень полноты │процентов │ 100│ 100│ 100│ 100││ │правового │от значения│ │ │ │ ││ │регулирования вопросов │показателя │ │ │ │ ││ │организации │в базовом │ │ │ │ ││ │муниципальной службы │периоде │ │ │ │ ││ │(от требуемого │ │ │ │ │ ││ │количества) │ │ │ │ │ │├───┼────────────────────────┼───────────┼────────┼───────┼───────┼───────┤│2 │Количество проведенных │ │ 2│ 2│ 3│ 3││ │семинаров, совещаний по │ │ │ │ │ ││ │вопросам муниципальной │ │ │ │ │ ││ │службы │ │ │ │ │ │├───┼────────────────────────┼───────────┼────────┼───────┼───────┼───────┤│4 │Количество специалистов │процентов │ 100│ 105│ 110│ 115││ │в возрасте до 30 лет, │от значения│ │ │ │ ││ │имеющих стаж │показателя │ │ │ │ ││ │муниципальной службы │в базовом │ │ │ │ ││ │более 3 лет (от общего │периоде │ │ │ │ ││ │количества муниципальных│ │ │ │ │ ││ │служащих) │ │ │ │ │ │├───┼────────────────────────┼───────────┼────────┼───────┼───────┼───────┤│5 │Количество муниципальных│процентов │ 100│ 105│ 110│ 115││ │служащих, прошедших │от значения│ │ │ │ ││ │курсы повышения │показателя │ │ │ │ ││ │квалификации за счет │в базовом │ │ │ │ ││ │средств бюджета │периоде │ │ │ │ │└───┴────────────────────────┴───────────┴────────┴───────┴───────┴───────┘
По итогам реализации мероприятий Программы при достижении значений целевых индикаторов и показателей Программы менее 50 процентов установленного уровня может быть рассмотрен вопрос о неэффективности Программы и пересмотре ее мероприятий.